धन उगाहना 15 सितंबर, 2024 – 1 अक्टूबर, 2024
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धन उगाहना:
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1
당신의 조직은 정의로운가 - 조직민주주의
파지트
승근배
조직의
자유와
조직
조직은
구성원들이
조직이
구성원들의
구성원들은
조직에서
자유롭고
평등을
그러므로
롤즈의
무지의
행동을
조직과
조직을
욕구를
의한
사회의
정의로운
조직에
평등한
공정한
계약을
사회적
구성원의
건강한
자유를
것이며
사회
가치와
이것이
구성원에게
주어진
생존을
뿐이다
생존과
목적을
루소의
조직에서의
선의의
역
평등의
것이고
목표를
구성원이
평등
평등이라는
역시도
साल:
2022
भाषा:
korean
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korean, 2022
2
부하직원이 말하지 않는 진실 - 존경받는 리더가 되기 위해 알아야 할 26가지
책비
박태현
직원들의
조직
조직의
직원들이
당신의
▶
직원들은
리더가
조직에서
직원들에게
직원
직원들을
조직을
리더의
직원이
회사형
직원은
이와
일에
행동을
직원의
일의
리더는
왕
일하는
점이다
각
여성
있어야
직원을
과정에서
보고서를
성과를
역량을
관심을
상황이
생활을
조직이
상황을
좋다
평가
가능성이
갖게
과정을
대부분의
리더
분위기를
간의
조직은
직원에게
साल:
2014
भाषा:
korean
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korean, 2014
3
지속가능 성장을 위한 인적자원관리 (제2판)
시대가치
권석균
,
이병철
,
양재완
인적자원관리
글로벌
장
조직
부
인적자원의
조직의
인적자원
전략적
기업의
직무
이에
인적자원관리의
따른
표
그림
직무의
개발
보상
경우에는
성과를
종업원
사회적
간의
개인의
경영자
고성과
기업
있으며
성과
인
종업원의
변화
중요하다
개인
그에
필요하다
주요
효과적으로
이다
통한
resource
주로
종업원들의
활용과
있
효과적인
수준의
보다
인력
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korean
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korean
4
성공하는 리더들의 철학 공부
토네이도
앨리슨 레이놀즈
,
도미닉 훌더
,
줄스 고더드
,
데이비드 루이스
리더가
조직의
리더는
권한을
가치를
다음과
리더의
직원들이
전략을
조직
조직에서
행동을
가치
점을
도덕적
조직을
사람들에게
직원들의
직장에서
상황을
오늘날
기업
이와
일에
목표를
권한이
인간이
하는가
결과를
말해
바탕으로
인간은
있는가
일하는
환경을
무엇이
조직에
주장했다
성과를
할까
결과
그에
기업이
모두가
직원들에게
개인의
관점을
보자
삶의
철학자
साल:
2020
भाषा:
korean
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korean, 2020
5
빅 리셋
상상출판
유철상
조직
조직의
직무
변화
셀프
빠른
변화에
조직에서
문제
역량
역량을
오랜
사고
상황에
실제
조직은
조직이
변화를
디지털
맞춰
권한을
상황을
간
기업
산업
일이다
환경
관점에서
상황이
조직에
트랜스포메이션
맞는
단지
변화가
역량이
수준이
신입
의사
100세
직원
코로나
핵심
부하
업무
가치를
리더십
문화
부서
성장을
경험을
साल:
2021
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korean
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korean, 2021
6
성공하는 리더들의 철학 공부
토네이도
앨리슨레이놀즈
리더가
조직의
리더는
권한을
가치를
리더의
주석
팝업
조직
다음과
가치
직원들이
전략을
조직에서
행동을
도덕적
점을
직원들의
조직을
일부
직장에서
사람들에게
기업
사
말해
본문
연결
오늘날
결과
나타나지
되며
링크로
목록이
번호를
뷰어에서는
선택하면
이와
일에
주석을
주석이
지원되는
지원하지
팝업으로
표시됩니다
있
목표를
있는가
권한이
상황을
인간은
साल:
2020
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korean, 2020
7
경영의 본질
(주)센시오
프레드문트 말릭
효과적인
조직
업무
이것은
조직의
성과를
경영
대부분의
올바른
기업
이와
이것이
매니지먼트
리더는
업무를
잘못된
질문을
리더의
목표를
대해서는
리더들은
리더가
필요하다
무엇보다
최고의
여기에
경영의
원칙을
이들은
조직을
결정을
과제를
다음과
만일
하다
대부분
경영을
동기
있어야
조직은
관련된
관련이
리더들이
리더십
생각한다
조직에
회의
결과를
물론이고
유형의
साल:
2023
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korean
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korean, 2023
8
낀 세대 리더의 반란
알에이치코리아(RHK)
조미진
낀
세대
리더십
리더가
리더의
m세대
리더는
m세대는
상사의
기성세대
상사가
조직에서
m세대의
일하는
권한
피드백을
리더
소통
관계
훌륭한
관계를
조직
리더십을
기회를
조직의
일의
우리나라
업무
m세대에게
기성세대의
요즘
중간
방식을
기성세대와
세대의
일에
m세대가
기성세대는
배운
필요하다
구체적으로
구체적인
권한을
리더로서
상사에게
당연히
받는
삶의
이끄는
팀장이
साल:
2014
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korean, 2014
9
빅 리셋
상상출판
유철상
조직
조직의
직무
변화
셀프
빠른
역량
문제
변화에
역량을
조직에서
사고
오랜
실제
상황에
조직이
기업
있
간
디지털
조직에
환경
변화를
조직은
맞춰
산업
상황을
상황이
권한을
도
맞는
직원
핵심
관점에서
부서
수준이
신입
업무
코로나
100세
단지
변화가
의사
문화
역량이
인
일이다
부하
면
성장을
साल:
2021
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korean, 2021
10
경영의 본질
(주)센시오
프레드문트 말릭
조직
업무
효과적인
이것은
조직의
경영
성과를
있
대부분의
기업
올바른
이것이
이와
매니지먼트
리더는
리더의
잘못된
업무를
질문을
하
목표를
리더가
리더들은
무엇보다
대해서는
도
최고의
필요하다
하다
경영의
대부분
이다
이들은
여기에
원칙을
과제를
만일
다음과
동기
조직을
결정을
경영을
있어야
회의
조직은
만
리더십
조직에
관련이
기
साल:
2023
भाषा:
korean
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korean, 2023
11
그 여자, 정치적이다
바다출판사
박재희
정치적인
조직에서
회사
당신의
회사에
회사를
제일
중에
회사에서
회사의
사회적
마케팅
한국
회사가
직장
회사는
겨우
쓰는
때로는
사람들
사람으로
정치적으로
내는
일도
일이다
능력이
만난
목표를
보여
생활을
소셜
영어
하면서
비즈니스
사람에게
사람이다
조직의
힘든
힘이
기업에서
기회가
말할
상사를
성공
업무
일하는
자기가
포도를
후에
다국적
साल:
2012
भाषा:
korean
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korean, 2012
12
리셋하고 리드하라
위즈덤하우스
장은지
조직
조직의
일하는
기업
경영
변화를
빠르게
코로나
기업의
조직을
업무
의사
조직에
조직에서
최근
조직이
조직과
글로벌
기업들이
디지털
기업들은
변화에
애자일
변화가
시대
성과를
가치를
경험을
고객
변화의
언택트
개인의
필요하다
변화는
업무를
조직은
상황에서
성장을
실패를
일에
환경
결과를
그러한
능력을
뛰어난
변화
중간
학습
시대를
직원들이
साल:
2021
भाषा:
korean
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korean, 2021
13
리셋하고 리드하라
위즈덤하우스
장은지
조직
조직의
일하는
기업
경영
변화를
빠르게
코로나
기업의
조직을
업무
의사
조직에
조직에서
최근
조직이
조직과
글로벌
기업들이
디지털
기업들은
변화에
애자일
변화가
시대
성과를
가치를
경험을
고객
변화의
언택트
개인의
필요하다
변화는
업무를
조직은
상황에서
성장을
실패를
일에
환경
결과를
그러한
능력을
뛰어난
변화
중간
학습
시대를
직원들이
साल:
2021
भाषा:
korean
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korean, 2021
14
리셋하고 리드하라
위즈덤하우스
장은지
조직
조직의
일하는
기업
경영
변화를
빠르게
코로나
기업의
조직을
업무
의사
조직에
조직에서
최근
조직이
조직과
글로벌
기업들이
디지털
기업들은
변화에
애자일
변화가
시대
성과를
가치를
경험을
고객
변화의
언택트
개인의
필요하다
변화는
업무를
조직은
상황에서
성장을
실패를
일에
환경
결과를
그러한
능력을
뛰어난
변화
중간
학습
시대를
직원들이
साल:
2021
भाषा:
korean
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korean, 2021
15
세포, 생명의 마이크로 코스모스 탐사기
에디토리얼
남궁석
세포
세포의
세포를
dna
세포가
단백질
단백질을
세포는
암
단백질이
유전자
유전자를
그림
유전자가
세포에
이용하여
rna
종류의
염색체
특정한
단백질의
구성하는
의해서
배아
유전자의
발생
개의
이라는
존재하는
dna가
과정을
세포로
연구
물질을
이라고
생물의
연구를
염색체가
dna를
유전체
dna의
비슷한
내에서
실험
실험을
최초로
20세기
기능을
줄기세포를
단백질은
साल:
2020
भाषा:
korean
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korean, 2020
16
세포, 생명의 마이크로 코스모스 탐사기
에디토리얼
남궁석
세포
세포의
세포를
dna
세포가
단백질
단백질을
세포는
암
단백질이
유전자
유전자를
그림
유전자가
세포에
이용하여
rna
종류의
염색체
특정한
단백질의
구성하는
의해서
배아
유전자의
발생
개의
이라는
존재하는
dna가
과정을
세포로
연구
물질을
이라고
생물의
연구를
염색체가
dna를
유전체
dna의
비슷한
내에서
실험
실험을
최초로
20세기
기능을
줄기세포를
단백질은
साल:
2020
भाषा:
korean
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korean, 2020
17
낀 팀장의 일센스
도서출판 다른
한상아
업무
조직
업무를
성과를
의견을
상사의
조직에서
리더는
정보를
후배의
리더가
조직의
중간관리자는
회의
일하는
변화를
업무에
옮김
피드백을
회사에서
후배가
방식을
팀
중간관리자가
리더의
문제
사내
상사가
조직에
회사
리더
목표를
문화를
결과를
빠르게
믿고
심리적
퇴사
팀의
하던
회사에
후배는
상황을
선배의
일의
일할
전략을
중간관리자의
질문을
개발
साल:
2020
भाषा:
korean
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korean, 2020
18
성과를 내는 팀장의 완벽한 리더십
천그루숲
유경철
,
이인우
리더의
리더는
리더가
성과를
피드백을
구성원이
구성원의
리더
상대방의
구성원들이
목표를
질문을
조직의
내는
변화를
업무
이처럼
행동을
있어야
구성원들에게
신뢰를
심리적
김
리더에게
상대방이
피드백
리더와
구성원들은
낼
변화에
이번
조직에서
목표
의견을
이때
구성원에게
구성원들의
대화를
열심히
질문은
리더십
좋다
중요하다
피드백은
필요하다
리더를
일하는
조직은
조직이
구성원은
साल:
2022
भाषा:
korean
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korean, 2022
19
성과를 내는 팀장의 완벽한 리더십
천그루숲
유경철
,
이인우
리더의
리더는
리더가
성과를
피드백을
구성원이
구성원의
리더
상대방의
구성원들이
목표를
질문을
조직의
내는
변화를
업무
이처럼
행동을
있어야
구성원들에게
신뢰를
심리적
김
리더에게
상대방이
피드백
리더와
구성원들은
낼
변화에
이번
조직에서
목표
의견을
이때
구성원에게
구성원들의
대화를
열심히
질문은
리더십
좋다
중요하다
피드백은
필요하다
리더를
일하는
조직은
조직이
구성원은
साल:
2022
भाषा:
korean
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korean, 2022
20
내가 대세다 6
파피루스
생착률95
한성이
한성은
놈이
대성이
서호성이
형
한성의
놈들이
그걸
서호성의
조직에서
총을
가능성이
분명
정보를
놈의
보며
놈들의
놈을
웃었다
최대훈이
왔다
전화를
한성을
봐
주변을
즉시
피가
대성은
데리고
응
기세훈이
놈은
아니야
알려
자리를
형이
마
서호성은
서호성을
숨어
뒤에서
명이
백의
알겠습니다
연락이
오빠
김치훈이
뒤를
말해
भाषा:
korean
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korean
21
조용한 퇴사
월요일의꿈
이호건
mz세대는
조직
mz세대가
오늘날
mz세대의
조직을
이들은
직장
mz세대
행복을
기성세대는
직원
삶의
직장을
생각한다
mz세대를
꿈을
개인의
결과
떠나는
조직의
조용한
조직에
회사
직장에서
퇴사
나타났다
젊은
직장에
것일까
기성세대가
경험을
조직에서
중요하게
퇴사를
뜻이다
이처럼
인생
경우도
사회적
살아가는
업무
능력
셈이다
기성세대의
대체로
어렵다
업무를
퇴직
mz세대에게
साल:
2022
भाषा:
korean
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korean, 2022
22
언니들의 슬기로운 조직생활
한국경제신문 한경BP
김 부장·신 차장·이 과장·문 대리·박 PD
과장
여자
부장
문
관련
대리
김
됐다
에피소드
상사가
회사
업무
잘하는
회사에
열심히
조직에서
회사를
회사에서
나에게
언슬조
회사의
남자
해요
같아요
차장
신
쉽지
여자는
일하고
상사의
거죠
아닌가
이유로
일도
일하는
업무를
화가
굉장히
나중에
여자들이
잘하고
차
힘든
박
술을
싶었다
않을까
이직을
자리에
프로젝트를
साल:
2020
भाषा:
korean
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korean, 2020
23
말이 통해야 일이 통한다 - 직장에서 사용하는 실용 대화법
비전과리더십
박재연
보세요
됩니다
핵심
상대의
상대가
생각해
부하
때문입니다
박
대화
욕구를
말해
대화를
되었습니다
상대에게
상대를
듣는
있었습니다
김
했습니다
대화의
거절을
말입니다
화가
연습
요청을
행동을
화를
상사가
욕구가
말했습니다
조직에서
왜냐하면
의견을
모릅니다
주고
땐
생각합니다
저도
하게
들을
힘이
만일
말하고
깊이
봐
저를
같습니다
봅니다
않습니다
साल:
2016
भाषा:
korean
फ़ाइल:
EPUB, 1.70 MB
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korean, 2016
24
성과를 내는 팀장의 완벽한 리더십
천그루숲
유경철
,
이인우
리더의
리더는
리더가
성과를
피드백을
리더
구성원이
구성원의
상대방의
구성원들이
목표를
질문을
조직의
내는
업무
피드백
변화를
이처럼
있
목표
김
심리적
행동을
리더에게
이번
있어야
구성원들은
낼
리더와
변화에
상대방이
신뢰를
구성원
의견을
구성원들에게
조직에서
리더십
이때
구성원들의
리
질문은
열심히
좋다
구성원에게
대화를
중요하다
일하는
조직
조직은
조직이
साल:
2022
भाषा:
korean
फ़ाइल:
PDF, 19.62 MB
आपके टैग:
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korean, 2022
25
지금 중요한 것은 무엇인가
알키
게리 해멀 저
,
방영호 역
조직
조직의
경영
혁신
모닝
기업
조직을
비즈니스
의사
직원들이
사업
기업은
여러분의
기업의
대부분
직원들은
그럼에도
가치를
기업이
조직이
핵심
애플은
혁신을
경영의
책임을
기업들은
여러분은
옮긴이
조직은
결정을
아이디어를
직원
변화를
변화에
별로
드루는
직원들에게
회사의
여러분이
관리
경쟁
대개
가치
교회
모델을
업무
조직에
금융
기업들이
못한다
साल:
2012
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korean
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korean, 2012
26
슬기로운 공무원 생활
마인드빌딩
김철원
9급
정부
공무원
여러분이
업무
최
여러분의
업무를
공무원이
보자
특별한
동
여러분에게
규정을
조직
조직의
복지
고용
일이다
공무원의
생각해
다음과
받을
일하는
받는
신참
일에
도움을
앞서
최고
공무원은
여러분은
회식
것이라
공직
1년
시대에
한국
업무에
열심히
조직에
민원
바란다
받게
이때
조직에서
하급
업무가
이에
관련
साल:
2020
भाषा:
korean
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korean, 2020
27
홀라크라시
흐름출판
브라이언 J. 로버트슨|흐름출판
거버넌스
조직의
홀라크라시를
조직
권한을
홀라크라시
리드
서클의
보다
홀라크라시의
서클
긴장을
회의
프로세스를
홀라크라시는
조직이
링크는
목적을
결정을
조직을
진행자는
마케팅
회의를
업무를
역할
회의에서
대부분의
조직에
당신의
구조를
홀라크라시가
각각의
방식을
시스템을
역할에
이에
회사
회사의
다음과
업무
행동을
제안을
위젯
권력
명확히
역할의
역할이
전통적인
과정에서
권력을
साल:
2016
भाषा:
korean
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korean, 2016
28
홀라크라시
흐름출판
브라이언 J. 로버트슨|흐름출판
거버넌스
조직의
홀라크라시를
조직
권한을
홀라크라시
리드
서클의
보다
홀라크라시의
서클
긴장을
회의
프로세스를
홀라크라시는
조직이
링크는
목적을
결정을
조직을
진행자는
마케팅
회의를
업무를
역할
회의에서
대부분의
조직에
당신의
구조를
홀라크라시가
각각의
방식을
시스템을
역할에
이에
회사
회사의
다음과
업무
행동을
제안을
위젯
권력
명확히
역할의
역할이
전통적인
과정에서
권력을
साल:
2016
भाषा:
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korean, 2016
29
한국인 의 심리 코드
황상민
한국인의
심리코드
삶의
결혼
교육
한국
사회에서
이들은
소비
부자
개인의
부자가
리더십
사회
믿고
무엇보다
심리코드를
멋진
믿는
사
받는
출세
사회적
리얼리티
부자의
성공
쓰는
믿는다
이다
막연히
품격
남에게
심리코드는
가족의
교육을
무엇인지
사회를
보통
존경
이들의
조직
분명
정작
살고
정체성
차이를
한국인이
해체
2010년
기
साल:
2011
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2011
30
사랑받는 리더 사랑하는 리더
문재승
리더는
리더가
조직의
성과를
리더십
조직을
구성원의
구성원을
조직
리더의
리더
사
이익을
행동을
성과
직원들은
구성원
사랑하는
반면
탁월한
구성원이
도
사랑을
상사의
조직에
능력을
마음
어렵다
조직에서
구성원들은
구성원은
리더를
간의
김
신뢰를
리더십은
불구하고
사랑은
점을
기업
리더십의
있
직원들이
능력이
으로
회사
구성원들이
리더십을
필요하다
것이라는
साल:
2022
भाषा:
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korean, 2022
31
성공을 부르는 리더의 3가지 법칙
한국경제신문 한경BP
라스무스 호가드·재클린 카터
조직
선명한
리더가
비움
보자
업무
마인드풀니스
문화를
당신의
리더의
조직의
리더십
주의를
행동을
리더는
연민을
생각해
따르면
이것은
강한
성공을
진정한
훈련을
마인드풀니스를
집중을
연구
있는가
journal
리더십을
결과
상호
성과를
감정을
연민은
조직을
못한다
사람들과
사람들에게
연민의
정신적
3가지
리더십의
사회적
리더십은
일에
훈련
상황을
이해하고
진정으로
행동
साल:
2020
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korean, 2020
32
내가 대세다 7 (완결)
파피루스
생착률95
한성이
대성이
한성은
한성의
대성의
그걸
총을
김치훈이
웃었다
미소를
김주찬이
대성과
한성을
놈들이
혁수가
김치훈의
모두가
살짝
정보를
놈이
조직
조직에서
최
김민수가
조직의
주변을
민춘제가
응
지었다
최대훈의
대성은
몸이
병원
재빨리
최대훈을
김민수의
보며
안으로
피식
가능성이
미리
사내가
전화를
최대훈
둘이
바닥에
순
요원
차량이
간호사가
भाषा:
korean
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korean
33
오늘부터 팀장입니다
한빛비즈 (주)
레이첼 파체코
팀원이
팀원들이
여러분은
팀원의
팀장으로서
여러분이
피드백을
업무
여러분의
팀장이
목표를
팀원에게
팀
훌륭한
팀을
팀원들은
조직
점을
감정을
질문을
가령
업무를
팀장은
면접
성과를
팀원들에게
팀의
팀장의
구체적인
회의
의견을
팀원
목표
역량을
팀원들의
효과적인
관계를
구체적으로
팀원을
팀원들
결과를
관해
절차를
감정
중요하다
특정
상황을
대화를
바란다
심리적
साल:
2022
भाषा:
korean
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korean, 2022
34
애썼다, 오늘의 공무원
(주)백도씨
영지
동
공무원
나에게
명의
주민센터
조금은
아닐까
아침
공무원이
조직에서
과연
공무원의
9급
걸까
구청
업무
후배
공무원들의
공직
공직에서
나란
명이
업무를
10여
공무원들이
근무를
나름
비슷한
속
않을까
모습은
모습이
시청
그날
그럼에도
부서
선거
요즘
입고
튀는
10년
일하는
조직에
공직에
누군가는
담당
딱
때론
막
무엇보다
साल:
2020
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korean, 2020
35
오늘부터 팀장입니다
한빛비즈 (주)
레이첼 파체코
팀원이
팀원들이
여러분은
팀원의
팀장으로서
여러분이
피드백을
업무
여러분의
팀장이
목표를
팀원에게
팀
훌륭한
팀을
팀원들은
조직
점을
감정을
질문을
가령
업무를
팀장은
면접
성과를
팀원들에게
팀의
팀장의
구체적인
회의
의견을
팀원
목표
역량을
팀원들의
효과적인
관계를
구체적으로
팀원을
팀원들
결과를
관해
절차를
감정
중요하다
특정
상황을
대화를
바란다
심리적
साल:
2022
भाषा:
korean
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korean, 2022
36
목적 중심 경영
니케북스
로버트 퀸ㆍ안잔 타코
목적을
목적
조직의
조직을
목적의
목적이
목적은
진정성
목적에
목적과
중심
조직이
다음과
지닌
경제적
전통적인
조직은
중심적
진정한
긍정적인
리더가
회사의
개인적
구성원들이
조직
주인
대리인
리더는
문화를
열심히
변화를
삶의
회사는
구성원들은
그들에게
행동을
시작한다
전통적
찾는
우리에게
조직에
관해
긍정적
결과를
사고방식을
에너지
초점을
구성원이
기꺼이
회사
साल:
2021
भाषा:
korean
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korean, 2021
37
리모트 워크 - 언택트 시대 어떻게 일해야 하는가
북샵
강민정
업무
조직
리모트
소통
비대면
온라인
팀
소통을
디지털
소통이
일하는
워크
도
필요하다
빠르게
소통의
있
대화를
실제
코로나
소통에
조직의
소통은
기업
회사
시
언택트
말의
강의를
만
구성원
않아도
업무를
기
대화
만들
사
대면
요즘
국내
그동안
내용을
빠른
▶
간
관계
교육
주로
출처
코로나19로
साल:
2020
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korean
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korean, 2020
38
리모트 워크 - 언택트 시대 어떻게 일해야 하는가
북샵
강민정
업무
조직
리모트
비대면
소통
온라인
팀
소통을
디지털
소통이
일하는
필요하다
소통의
빠르게
워크
대화를
소통에
실제
코로나
조직의
소통은
회사
기업
언택트
말의
않아도
강의를
업무를
대면
내용을
대화
빠른
요즘
코로나19로
구성원
국내
그동안
▶
간의
스몰
오프라인
주로
출처
만든다
모바일
의견을
조직에서
교육
제일
조직은
साल:
2020
भाषा:
korean
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korean, 2020
39
회사어로 말하라
보랏빛소
김범준
회사의
당신의
회사에서
회사는
조직
회사
회사가
조직의
김
팀장
거다
말로
회사에
바란다
절대
다음과
당신
말할
상사의
있어야
도움을
조직에서
회사어
대리
커뮤니케이션
비전을
나에게
리더
상사가
일이다
당신에게
팀장님
함부로
나쁜
리더를
리더인
업무
요즘
의미
팀장이
것인가
끝까지
당신을
박
사소한
일에
톡을
표현하는
혹시
회식
साल:
2017
भाषा:
korean
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korean, 2017
40
내가 대세다 5
파피루스
생착률95
한성이
한성은
한성의
놈들이
놈이
대성이
국대가
오빠
웃었다
수현이
왔다
가능성이
아무런
한성을
그걸
순
형
보며
국대를
조직에서
대성은
한문수가
건가
대성의
봐
누군가
응
자가
조직에
알겠습니다
놈의
민정이가
알았다
이번엔
형이
들렸다
아니야
정보를
걱정하지
건물
관련이
놈을
느낌이
명이
목소리가
사건
서호성이
정체를
대성에게
마사지
भाषा:
korean
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41
자기경영노트
한국경제신문 한경BP
피터 드러커
목표를
달성하는
조직
목표
성과를
경영자는
경영자가
달성
의사결정을
강점을
조직의
능력을
초점을
일에
의사결정은
정부
결과를
의사결정
올바른
조직은
업무
경영자의
결과
필요하다
경영자들은
다음과
인사
기업
공헌에
능력이
슬론
의사결정이
일하는
지식노동자는
말해
조직에
그러므로
뜻이다
마찬가지로
평가
관심을
안다
경영자
문제는
대체로
무엇인가
문제에
사람도
유일한
대규모
साल:
2022
भाषा:
korean
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korean, 2022
42
피터 드러커 자기경영노트 (양장, 개정판)
한국경제신문사(한경비피)
피터 F. 드러커 저
,
조영덕 역
목표를
달성하는
조직
목표
성과를
경영자는
경영자가
달성
의사결정을
강점을
조직의
능력을
초점을
일에
의사결정은
정부
결과를
의사결정
올바른
조직은
업무
경영자의
결과
필요하다
다음과
인사
경영자들은
기업
공헌에
능력이
슬론
의사결정이
지식노동자는
말해
일하는
그러므로
뜻이다
조직에
마찬가지로
평가
경영자
관심을
안다
문제는
대체로
무엇인가
문제에
유일한
분야에서
뿐이다
साल:
2022
भाषा:
korean
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korean, 2022
43
내가 대세다 4
파피루스
생착률95
한성이
한성은
한성의
한성을
웃었다
오빠
서호성은
이진우가
보며
가능성이
그걸
어차피
연락이
놈이
사내가
알려
조직에서
최대훈이
총을
형님
알겠습니다
하하
봐
어제
거지
민정이
분명
아니야
나왔다
너
둘
서호성이
왔다
응
잠깐
데리고
소리쳤다
순
의뢰를
저도
전화를
주지
중년
혹시
민정이가
요즘
이진우의
전부
정보를
조직의
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korean
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korean
44
세대 공존의 기술
넥서스비즈
허두영
세대
후배
선배
세대는
요즘
간
세대가
밀레니얼
업무
세대의
선후배
젊은
세대와
베이비붐
일하는
김
꼰대
소통
세대를
따르면
조직의
회의
직원의
것들은
공존을
다르다
전통
팀장은
세대에게
실제
박
조직
세대에
의견을
일과
있어야
소통의
직원
나이
리더는
선배가
것들이
문화를
세대별
직원을
삶의
예컨대
중요하다
직원이
업무를
साल:
2019
भाषा:
korean
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korean, 2019
45
기획자가 일 잘하는 법
와이즈베리
Peter
고객
됩니다
것이죠
기업
고객의
회사가
회사의
시장
사업
데이터를
고객이
기업의
때문입니다
않습니다
매출
기업이
필요합니다
시장을
목표를
성과를
아닙니다
많습니다
역량을
전략을
상품을
경영
기획
회사
회사에서
찾는
고객을
목표
전체
kpi를
가치를
기존
핵심
단순히
데이터
방향을
조직의
고객에게
기업에서
때문이죠
시장의
일하는
있어야
kpi
기획자가
시장에서
साल:
2021
भाषा:
korean
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korean, 2021
46
팀장 리더십 수업
(주)센시오
김정현
팀장은
김
팀장이
팀장의
팀의
성과를
팀원의
피드백을
상대방의
팀
팀원이
탁월한
팀을
대리는
팀원
팀원들은
감정을
목표를
요즘
팀원들의
팀원들이
상대방이
결과를
교정적
업무를
팀원들에게
팀장
보다
정보를
조직
중요하다
권한을
의견을
조직의
질문을
팀원을
패러다임은
상황을
팀은
무엇인가
팀이
필요하다
대리가
조직에서
피드백
효과적인
갈등을
관계를
능력을
목표가
साल:
2021
भाषा:
korean
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korean, 2021
47
팀장 리더십 수업
(주)센시오
김정현
팀장은
김
팀장이
팀장의
팀의
성과를
팀원의
피드백을
상대방의
팀
팀원이
탁월한
팀을
대리는
팀원
팀원들은
감정을
목표를
요즘
팀원들의
팀원들이
상대방이
결과를
교정적
업무를
팀원들에게
팀장
보다
정보를
조직
중요하다
권한을
의견을
조직의
질문을
팀원을
패러다임은
상황을
팀은
무엇인가
팀이
필요하다
대리가
조직에서
피드백
효과적인
갈등을
관계를
능력을
목표가
साल:
2021
भाषा:
korean
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korean, 2021
48
팀장 리더십 수업 - 혼자만 일 잘하는 팀장이 가장 쓸모없다
(주)센시오
김정현
팀장은
김
팀장이
팀
팀의
성과를
팀장의
팀원의
상대방의
팀원이
탁월한
팀을
피드백을
팀원
대리는
팀원들은
감정을
요즘
팀장
목표를
팀원들의
보다
상대방이
교정적
조직
팀원들이
결과를
권한을
업무를
정보를
팀원들에게
의견을
중요하다
피드백
있
질문을
팀원을
팀은
팀이
패러다임은
대리가
상황을
조직의
팀원들
필요하다
관계를
능력을
목표가
조직에서
무엇인가
साल:
2021
भाषा:
korean
फ़ाइल:
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4.5
korean, 2021
49
자기경영노트
한국경제신문 한경BP
피터 드러커
목표를
달성하는
조직
목표
성과를
경영자는
달성
경영자가
강점을
의사결정을
조직의
능력을
초점을
의사결정
일에
사
업무
정부
올바른
결과를
의사결정은
조직은
경영자의
결과
인사
기
기업
다음과
경영자들은
슬론
조직에
평가
공헌에
경영자
능력이
말해
있
필요하다
뜻이다
일하는
도
문제
지식노동자는
그러므로
마찬가지로
안다
의사결정이
관심을
뿐이다
회의
साल:
2022
भाषा:
korean
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korean, 2022
50
피터 드러커의 경영 블로그
미다스북스
동시야 저/정쯔 그림/김수연 역
피터
있는가
드러커
essential
조직의
성과를
기업의
경영자는
당신의
조직은
조직
기업은
조직이
목표를
있어야
기업이
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개인의
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혁신의
각
지식을
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경영의
드러커는
경영
변화를
일에
기업
조직에
진정한
책임을
첫째
둘째
경영은
이것은
제품
필요로
고객이
사회
시장
지식은
리더는
뿐이다
목표는
정책
왜냐하면
혁신은
साल:
2009
भाषा:
korean
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korean, 2009
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